Erik van den Oord over benutten van duurzame kansen bij MTB Maastricht: “Een kwestie van motivatie én geduld.”

Dit artikel verscheen eerder in Enne, het relatiemagazine van MTB Maastricht.

MTB Maastricht is een bedrijf dat draait om de duurzame inzetbaarheid van mensen. Maar MTB zet óók in op een bredere benadering van duurzaamheid en kijkt vooral naar de kansen die verduurzaming biedt. Denk bijvoorbeeld aan productieprocessen, het hergebruik van materialen of het duurzaam omgaan met energie. Om alle mogelijkheden in kaart te brengen, werkt MTB samen met het Brabantse bedrijf EVO Kompas. We spraken directeur Erik van den Oord: “Papier zegt me niks.”

MTB Maastricht
CSRD Traject

Motivatie

“Weet je: als je als bedrijf niet intrinsiek gemotiveerd bent om met duurzaamheid aan de slag te gaan, dan wordt het moeilijk. Het gaat verder dan alleen compliant zijn met wet- en regelgeving. Het gaat om impact maken. Ik zeg altijd: samen met onze opdrachtgevers proberen we de wereld een beetje mooier te maken”. Was getekend: Erik van den Oord, directeur en oprichter van EVO Kompas. Dit bedrijf helpt ondernemers bij het concreet en stapsgewijs verduurzamen van hun bedrijfsvoering. Hiervoor werkt EVO Kompas vanuit hun kernwaarden: verbinding, daadkracht en vindingrijkheid. Ze beginnen met een gesprek met en scan van de klant, dan volgt een strategiegesprek, waarna gezocht wordt naar nieuwe duurzame businessmodellen op maat.

Mensenwerk

Erik is een enthousiasteling als het gaat om verduurzaming; een scherp denker als het gaat over de strategie die moet leiden tot het concreet maken van de kansen ervan. En zit nooit om een prikkelende uitspraak verlegen. “Papier zegt me niks”, stelt hij bijvoorbeeld. “Als er een gedragscode
voor duurzaamheid binnen een bedrijf is opgesteld en ondertekend, maar zestig procent van je organisatie weet maanden later niet waar je het over hebt: wat zegt dat over de waarde van dat document?” Volgens Erik gaat het om mensenwerk. Mensen die zich committeren, die durven te investeren en die willen bijdragen. Met goede ideeën bijvoorbeeld. Sinds enkele maanden loopt de Brabander rond bij MTB en hij kan alvast verklappen: met die motivatie en ideeën zit het in het Maastrichtse ontwikkelbedrijf wel goed. “De Raad van Commissarissen is enthousiast over de kansen van duurzaamheid. Afdelingshoofden en medewerkers op de vloer komen nu al met ideeën. Vervolgens is het dan zaak om doelen te stellen: wie gaan aan de slag met die ideeën en wanneer willen we deze gerealiseerd hebben?”

‘Aanvonken’

Intrinsieke motivatie voor verduurzaming is een vruchtbaar begin voor zo’n proces. Maar er is ook een andere stok achter de deur: wet- en regelgeving. Zo gaat Europa de komende jaren bedrijven monitoren volgens de CSRD (zie kader), om te zien hoe duurzaam ze precies zijn. “Dus schieten een hoop bedrijven wakker”, weet Erik. “Maar het voldoen aan die richtlijnen is slechts de basis. Dan houd je je aan de regels en kun je als het ware je verplichtingen afvinken. Maar wat wij met EVO Kompas proberen te doen bij ondernemers is juist ‘aanvonken’: waar liggen de kansen op langere termijn?” Kansen liggen er volgens Erik overigens niet alleen op het gebied van impact maken in je omgeving en het zorgen voor een betere wereld: “Ondernemers zien nog vaak over het hoofd dat verduurzaming ook een kostenbesparing kan inhouden. Of jou als bedrijf aantrekkelijker maakt bij jongeren als potentiële werkgever. Maar het allerbelangrijkste is: duurzaamheid kan ook leiden tot nieuwe verdienmodellen.”

Bekijk andere projecten Bel ons

Een hele berg

Een duurzame toekomst voor een bedrijf is echter niet binnen één of twee maanden geregeld, weet Erik uit ervaring. Het is een proces waar je de tijd voor moet nemen. “Dat gaat in stappen. Als je naar de nieuwe Europese regels kijkt, zou je op zo’n 850 punten kunnen verduurzamen. Dat is een hele berg. Dus moet je kijken: waar kunnen wij nu een slag maken als organisatie? Waar zit onze meerwaarde en impact?” En als je dan koploper wilt worden, betekent dit volgens Erik dat je echt je best moet doen om die potentie waar te maken. “Dat betekent dus geld en tijd vrij maken en niet onder hoogspanning enkel en alleen aan de korte termijn denken. Durf na te denken over de stappen die je zet naar een duurzame cultuur waarin je als bedrijf in de toekomst winst en impact kunt maken.”

Wat is CSRD?

De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) is een nieuwe EU-regelgeving die bedrijven verplicht om uitgebreid te rapporteren over hun duurzaamheidsprestaties. Sinds januari 2024 geldt de richtlijn voor grote bedrijven; vanaf 2026 ook voor beursgenoteerde mkb-bedrijven. De rapportage omvat impact op milieu, mensenrechten en governance.

Wilt u ook stappen zetten in uw duurzame bedrijfsvoering?

Bij EVO Kompas staan we klaar om meer ondernemers te helpen met zulke betekenisvolle stappen. Samen maken we duurzame keuzes concreet, verbinden we ideeën en zetten we aan tot actie. Benieuwd wat EVO Kompas voor jou kan doen?

Onze werkwijze Bel ons

Op de hoogte blijven?

Benieuwd naar meer klantverhalen, artikelen of nieuws over duurzaamheid en regelgeving vanuit EVO Kompas?

Volg ons dan op Social Media of meld je aan voor de nieuwsbrief